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它和聊天机器人的区别是「交成品」而不是「给建议」。这篇讲清楚 3 个真能省时间的场景、任务描述的正确姿势、以及交付前必做的核对动作。
一句话:桌面端办公智能体。你装在本机(Mac/Windows),用一句人话描述任务,它基于你自己的文件干活,最后交回的是成品——写好的报告、排好版的 PPT、汇总完的表格。
和 ChatGPT/Kimi 网页版最大的区别:那些是「顾问」,给你建议你自己动手;WorkBuddy 是「执行者」,你验收结果就行。
别问它「帮我写个周报」。正确的派活方式是把素材和标准都给它:
根据我文件夹里的《项目进展.md》和《本周数据.xlsx》,写一份给总监看的周报。
要求:1. 结构固定为「已完成 / 进行中 / 风险 / 下周计划」四块
2. 风险部分要带影响面和应对建议,不要只列问题
3. 语气务实,不堆形容词,总长不超过一屏
注意三个动作:指定素材文件、指定输出结构、指定读者和篇幅。这三样说全了,产出质量能差出三倍。
季度复盘前最痛苦的事:数据在 Excel、结论在文档、案例在聊天记录里。派活方式:
把以下三份材料整理成一份 10 页以内的季度复盘 PPT,给部门总监看:
《Q3数据.xlsx》《项目总结.docx》《客户反馈汇总.pdf》
结构建议:核心结论(1页)→ 关键数据(2-3页)→ 三个重点项目各1页 → 问题与下季计划。
每页只放一个观点,标题就是结论本身。
「标题即结论」这条要求很值钱——它直接决定 PPT 是汇报还是念稿。
每月从各业务线收上来的表格式五花八门?让它做归一化:
文件夹里有 8 份各区域提交的月度汇总表,列名和顺序都不一样。
请统一整理成一张总表,列为「区域 | 月份 | 营收(万元) | 新客数 | 备注」。
规则:单位不统一的换算成万元;同一区域多行的合并求和并标注;提取不到的写「未提供」,不要猜。
素材在哪 + 输出什么格式 + 给谁看 + 异常怎么办。四要素齐了再回车。缺任何一条,它都会用「最省事的猜测」补上——而猜测就是错误的来源。
| 你的需求 | 推荐 |
|---|---|
| 纯办公:报告/PPT/表格,不想碰代码 | WorkBuddy(最省事) |
| 深度调研 + 长文档分析 | Kimi Work(Deep Research 更强) |
| 要自己搭小工具、写脚本 | TRAE / Codex |
判断标准:你要的是「一份做好的文档」还是「一个能跑的东西」。前者选办公工作台,后者选开发平台。